13-1. kos relevan adalah kos total yang berbeza di antara alternatif-alternatif dalam keputusan.

13-2 Sebuah bayaran tambahan (atau faedah) adalah perubahan kos (atau faedah) yang akan hasil dari beberapa tindakan yang dicadangkan. Kos peluangnya adalah keuntungan yang hilang atau dikorbankan dalam menolak beberapa tindakan. Sebuah kos tenggelam adalah kos yang telah terjadi dan yang tidak boleh diubah oleh keputusan masa depan.

No 13-3 kos pembolehubah adalah kos yang relevan hanya jika mereka berbeza secara total antara alternatif yang dipertimbangkan.

13-4 Tidak semua kos tetap tenggelam-hanya untuk kos yang telah irre-vocably berlaku. Sebuah kos pembolehubah dapat menjadi kos tenggelam, jika sudah berlaku.

13-5 No Variabel kos adalah kos yang bervariasi dalam jumlah dalam proporsi langsung dengan perubahan tahap aktiviti. Sebuah kos pengkamiran mengukur perbezaan kos di antara dua alternatif. Jika tahap aktiviti adalah sama untuk dua alternatif, kos pembolehubah akan terjejas dan akan tidak relevan.

13-6 Tidak Hanya kos-kos masa depan yang berbeza antara alternatif dalam pertimbangan yang relevan.

13-7 Hanya kos-kos yang boleh dielakkan sebagai akibat dari menjatuhkan lini produk yang relevan dalam keputusan ini. Kos yang tidak akan berbeza tanpa garis apakah dipertahankan atau dihentikan tidak relevan.

13-8 Belum tentu. Kerugian yang mungkin kelihatan hasil daripada peruntukan kos awam atau kos hangus yang tidak dapat dielakkan jika lini produk dijatuhkan. Sebuah produk harus dihentikan hanya jika margin sumbangan yang akan hilang sebagai akibat dari menjatuhkan garis adalah kurang daripada kos tetap yang boleh dielakkan. Bahkan dalam situasi yang mungkin ada hujah yang menyokong mempertahankan produk jika kehadirannya mempromosikan penjualan produk-produk lain.

13-9 Peruntukan kos tetap umum boleh membuat lini produk (atau segmen) tampaknya tidak menguntungkan, padahal mungkin menguntungkan.

13-10 Jika sebuah syarikat memutuskan untuk membuat bahagian dalaman daripada membeli dari pembekal luar, maka sebahagian kemudahan syarikat harus digunakan untuk membuat bahagian. kos kesempatan syarikat diukur dengan manfaat yang boleh diperolehi daripada penggunaan alternatif terbaik kemudahan.

13-11 setiap sumber daya yang diperlukan untuk membuat produk dan mendapatkan mereka ke tangan CU, tomers boleh kendala. Beberapa contoh adalah mesin waktu, masa tenaga kerja langsung, ruangan lantai, bahan-bahan mentah, modal pelaburan, waktu kawalan, dan ruang simpanan. Walaupun tidak ada dalam teks, kendala juga boleh berwujud dan sering mengambil bentuk dasar formal atau tidak formal yang menghalang organisasi dari meneruskan tujuannya.

13-12 menganggap bahawa kos tetap tidak af-terpengaruh, keuntungan terhingga ketika margin sumbangan total terhingga. Sebuah syarikat boleh memaksimumkan margin sumbangan dengan menumpukan pada produk dengan jumlah terbesar margin sumbangan per unit sumber kuasa yang terhad.

13-13 produk Bersama dua atau lebih produk yang dihasilkan dari input yang sama. kos operasi adalah kos yang terjadi sampai ke titik split-off. Titik split-off adalah titik dalam proses pembuatan, di mana produk bersama boleh dikenali sebagai produk individu.

13-14 kos tidak boleh diperuntukkan di antara produk bersama. Jika kos bersama diperuntukkan di antara produk bersama, maka pengurus mungkin berfikir bahawa mereka kos dielakkan dari produk akhir. Namun, kos bersama akan terus berlaku semasa proses dijalankan terlepas dari apa yang dilakukan dengan salah satu produk akhir. Jadi, ketika membuat keputusan mengenai produk akhir, kos patungan tersebut tidak dapat dielakkan dan tidak relevan.

13-15 Selama pendapatan tambahan dari proses lebih lanjut melebihi kos yang berkaitan pemprosesan lebih lanjut, produk harus diproses lebih lanjut.