13-1. kos relevan adalah kos total yang berbeza di antara alternatif-alternatif dalam keputusan.

13-2 Sebuah bayaran tambahan (atau faedah) adalah perubahan kos (atau faedah) yang akan hasil dari beberapa tindakan yang dicadangkan. Kos peluangnya adalah keuntungan yang hilang atau dikorbankan dalam menolak beberapa tindakan. Sebuah kos tenggelam adalah kos yang telah terjadi dan yang tidak boleh diubah oleh keputusan masa depan.

No 13-3 kos pembolehubah adalah kos yang relevan hanya jika mereka berbeza secara total antara alternatif yang dipertimbangkan.

13-4 Tidak semua kos tetap tenggelam-hanya untuk kos yang telah irre-vocably berlaku. Sebuah kos pembolehubah dapat menjadi kos tenggelam, jika sudah berlaku.

13-5 No Variabel kos adalah kos yang bervariasi dalam jumlah dalam proporsi langsung dengan perubahan tahap aktiviti. Sebuah kos pengkamiran mengukur perbezaan kos di antara dua alternatif. Jika tahap aktiviti adalah sama untuk dua alternatif, kos pembolehubah akan terjejas dan akan tidak relevan.

13-6 Tidak Hanya kos-kos masa depan yang berbeza antara alternatif dalam pertimbangan yang relevan.

13-7 Hanya kos-kos yang boleh dielakkan sebagai akibat dari menjatuhkan lini produk yang relevan dalam keputusan ini. Kos yang tidak akan berbeza tanpa garis apakah dipertahankan atau dihentikan tidak relevan.

13-8 Belum tentu. Kerugian yang mungkin kelihatan hasil daripada peruntukan kos awam atau kos hangus yang tidak dapat dielakkan jika lini produk dijatuhkan. Sebuah produk harus dihentikan hanya jika margin sumbangan yang akan hilang sebagai akibat dari menjatuhkan garis adalah kurang daripada kos tetap yang boleh dielakkan. Bahkan dalam situasi yang mungkin ada hujah yang menyokong mempertahankan produk jika kehadirannya mempromosikan penjualan produk-produk lain.

13-9 Peruntukan kos tetap umum boleh membuat lini produk (atau segmen) tampaknya tidak menguntungkan, padahal mungkin menguntungkan.

13-10 Jika sebuah syarikat memutuskan untuk membuat bahagian dalaman daripada membeli dari pembekal luar, maka sebahagian kemudahan syarikat harus digunakan untuk membuat bahagian. kos kesempatan syarikat diukur dengan manfaat yang boleh diperolehi daripada penggunaan alternatif terbaik kemudahan.

13-11 setiap sumber daya yang diperlukan untuk membuat produk dan mendapatkan mereka ke tangan CU, tomers boleh kendala. Beberapa contoh adalah mesin waktu, masa tenaga kerja langsung, ruangan lantai, bahan-bahan mentah, modal pelaburan, waktu kawalan, dan ruang simpanan. Walaupun tidak ada dalam teks, kendala juga boleh berwujud dan sering mengambil bentuk dasar formal atau tidak formal yang menghalang organisasi dari meneruskan tujuannya.

13-12 menganggap bahawa kos tetap tidak af-terpengaruh, keuntungan terhingga ketika margin sumbangan total terhingga. Sebuah syarikat boleh memaksimumkan margin sumbangan dengan menumpukan pada produk dengan jumlah terbesar margin sumbangan per unit sumber kuasa yang terhad.

13-13 produk Bersama dua atau lebih produk yang dihasilkan dari input yang sama. kos operasi adalah kos yang terjadi sampai ke titik split-off. Titik split-off adalah titik dalam proses pembuatan, di mana produk bersama boleh dikenali sebagai produk individu.

13-14 kos tidak boleh diperuntukkan di antara produk bersama. Jika kos bersama diperuntukkan di antara produk bersama, maka pengurus mungkin berfikir bahawa mereka kos dielakkan dari produk akhir. Namun, kos bersama akan terus berlaku semasa proses dijalankan terlepas dari apa yang dilakukan dengan salah satu produk akhir. Jadi, ketika membuat keputusan mengenai produk akhir, kos patungan tersebut tidak dapat dielakkan dan tidak relevan.

13-15 Selama pendapatan tambahan dari proses lebih lanjut melebihi kos yang berkaitan pemprosesan lebih lanjut, produk harus diproses lebih lanjut.

CHAPTER 12 ( SEGMENT REPORTING AND
DECENTRALIZATION )

QUESTION 12-1
· Decentralization
· Sebuah organisasi dimana kuasa untuk membuat keputusan tidak
boleh dihadkan kepada beberapa eksekutif tertinggi tetapi ia lebih
cepat merebak ke seluruh organisasi.

QUESTION 12-2
· Benefits decentralization
· Pengurus atasan dibebaskan bagi menumpukan pada strategi
organisasi.
· Pengurus peringkat rendah mendapatkan pengalaman dalam
membuat keputusan.
· Kuasa membuat keputusan menyebabkan kepuasan kerja.
· Peringkat rendah seringkali membuat keputusan maklumat yang
lebih baik.
· Pengurus peringkat bawah dapat merespon dengan cepat kepada
pelanggan.

QUESTION 12-3
· Kos pusat
· Segmen pengurus yang mempunyai kawalan terhadap kos, tetapi
tidak pada pendapatan atau dana pelaburan.
· Untung pusat
· Segmen yang mana pengurus mempunyai kawalan terhadap
kedua-duanya iaitu kos dan belanja, tetapi tidak kawal ke atas
dana pelaburan.
· Pelaburan pusat
· Segmen dimana pengurus mempunyai kawalan ke atas kos, belanja
dan
Pelaburan dalam operasi aset.

QUESTION 12-4
· Segmen sesebuah organisasi ialah mana-mana bahagian @ aktiviti
sebuah organisasi tentang pengurus memperoleh kos, hasil atau
keuntungan.
· Sebagai contoh, jabatan, operasi, pembahagian dan garisan produk.

QUESTION 12-5
· Contribution approach, kos yang menetapkan kepada segmen dan jika
kos dapat dikesan kepada segmen (i.e. boleh dijauhi jika segmen
dihapuskan). Kos umum tidak memperuntukkan kepada segmen bawah
contribution approach.

QUESTION 12-6
· Common cost
· Kos ini terbit kerana keseluruhan firma tersebut dan tidak akan
hilang sekiranya terdapat segmen khusus disingkirkan.
· Contoh : Gaji CEO General Motor merupakan kos biasa daripada
segmen berubah bagi General Motor.
· Traceable cost
· Kos dikesan terbit kerana wujudnya segmen yang khusus dan
akan hilang
dari masa ke semasa sekiranya segmen itu hilang dengan
sendirinya.
· Contoh : Gaji pengurus produk Fritos di PepsiCo merupakan kos
tetap
yang tidak dapat dikesan oleh segmen perniagaan Fritos dari
PepsiCo.

QUESTION 12-7
· Margin sumbangan berbeza antara hasil jualan dan belanja berubah.
Segmen margin adalah jumlah baki selepas ditolak belanja tetap yang
tidak dikesan daripada margin sumbangan. Margin sumbangan digunakan
sebagai alat perancangan untuk mana-mana keputusan termasuk dalam
kos tetap yang tidak berubah. Segmen margin digunakan dalam menilai
keseluruhan segemen keuntungan.

QUESTION 12-8
· Jika kos biasa adalah terletak kepada segmen, kos segmen akan
membesar. Akibatnya , beberapa segmen boleh menjadi tidak
memdatangkan untung dan pengurus akan mempengaruhi seseorang
untuk menghapuskan mereka.

QUESTION 12-9
· Terdapat had bagaimana jauhnya tahap rendah kos dalam organisasi
dapat dikesan. Oleh itu, kos yang tidak dikesan kepada segmen boleh
menjadi biasa seperti segmen dibahagi dalam unit segmen terkecil.
Sebagai contoh, kos Panasonic TV mungkin tidak dikesan kepada garisan
produk yang khusus tetapi menjadi kos biasa.

QUESTION 12-10
· Margin : Merujuk kepada nisbah bagi pendapatan bersih operasi kepada
jumlah
jualan.
Margin = Pendapatan bersih
Jualan
· Turnover : merujuk kepada nisbah jumlah jualan kepada purata aset
operasi.
Turnover = ______Jualan____
Purata aset operasi

QUESTION 12-11
· Residual income ( baki pendapatan )
· Pendapatan bersih opersai dimana pusat pelaburan mendapat
lebih daripada pulangan minimum yang diperlukan dalam aset
operasi.

question 12-12
· Jika ROI digunakan untuk menilai pelaksanaan seorang pengurus bagi
sebuah pusat pelaburan , ia boleh menolak peluang yang menguntugkan
dimana kadar pulangan melebihi kadar pulangan yang syarikat perlukan
tetapi kadar pulangan lebih rendah daripada pusat pelaburan semasa
ROI.

bab 11 MA

11-1 Sebuah anggaran statik adalah anggaran disiapkan untuk satu tahap aktiviti. Anggaran statik tidak disesuaikan bahkan jika tahap aktiviti kemudian perubahan.

11-2 Sebuah kewangan yang fleksibel dapat disesuaikan untuk mencerminkan tahap aktiviti. Sebaliknya, anggaran yang statik dipersiapkan untuk satu tahap aktiviti dan tidak disesuaikan

11-3 Kriteria untuk memilih pangkalan kegiatan:

1. Dasar aktiviti dan kos overhead perlu kausal berkaitan.
2. Pangkalan kegiatan tidak perlu dinyatakan dalam dolar.
3. Pangkalan kegiatan harus sederhana dan mudah difahami.

11-4 Jika anggaran fleksibel berasaskan pada jam yang sebenarnya bekerja, hanya varians pengeluaran akan dikeluarkan pada laporan prestasi. Baik pengeluaran dan varians kecekapan akan dihasilkan jika anggaran fleksibel berdasarkan pada kedua-dua jam aktual dan jam standard.

11-5 Standard jam dibenarkan bererti masa yang sepatutnya diambil untuk menyelesaikan output aktual tempoh.

11-6 Varians harga material sepenuhnya disebabkan oleh perbezaan antara kadar standard material dan harga yang harus dibayar. Overhead Pengeluaran varians pembolehubah terdiri daripada dua elemen. Satu elemen seperti varians harga dan hasil dari perbezaan antara dan standard harga sebenarnya untuk overhead variable input. Unsur lain adalah seperti varians kuantiti dan hasil daripada perbezaan antara jumlah pembolehubah input overhead yang seharusnya digunakan dan jumlah yang benar-benar digunakan. Biasanya kedua-dua unsur ini tidak dipisahkan.

11-7 Varians kecekapan kos overhead tidak benar-benar mengukur kecekapan dalam penggunaan overhead. Ini sebenarnya langkah-langkah kecekapan dalam penggunaan asas yang mendasari kewangan fleksibel. dasar ini dapat langsung kerja-jam, machinehours, atau beberapa ukuran lain aktiviti
11-8 Tingkat penyebut kegiatan adalah denominator peringkat overhead yang telah ditetapkan.

11-9 Sebuah sistem yuran yang biasa digunakan dalam Bab 3, sedangkan pada Bab 11 sistem kos standard digunakan. Standard kos memastikan bahawa jumlah yang sama tersirat untuk overhead suatu produk terlepas daripada jumlah sebenarnya dari aplikasi dasar (seperti mesin-jam atau terus kerja-jam) yang digunakan selama suatu tempoh.

11-10 Dalam sistem kos standard baik varians anggaran dan varians kelantangan dikira untuk kos overhead pengeluaran tetap.

11-11 Anggaran varians overhead tetap adalah perbezaan antara kos tetap overhead jumlah anggaran dan jumlah kos overhead tetap berlaku. Jika kos aktual melebihi kos yang dianggarkan, varians adalah label yang kurang baik.

11-12 Varians kelantangan menguntungkan ketika peringkat kegiatan untuk jangka masa, pada standard, lebih besar daripada tahap aktiviti denominator,. Sebaliknya jika tahap aktiviti, pada standard, kurang dari penyebut tahap aktiviti, varians kelantangan kurang baik. varians

klik d c nie

latihan bab 5...MA ( salman dan sulaiman )

Kos yang berubah

• apabila tahap aktivitinya berubah.

• Contohnya; bahan mentah.

• Kos yang berubah secara total/jumlah kos yang berubah apabila tahap aktiviti berubah, tetapi kos berubah adalah tetap bagi asas seunit/tetap bagi seunit.

kos tetap

• Jumlah kos yang tetap walaupun tahap aktiviti berubah.

• Contohnya; sewa rumah.
  

• Tetapi bagi kos seunit akan menjadi lebih kecil/besar apabila aktiviti berubah.

kos campuran

• Termasuk kos berubah dan kos tetap. Dikenali sebagai

semivariable cost’.

2. Unit kos tetap = meningkat apabila purata kos tetap/ unit berkembang tahap aktiviti juga meningkat. Unit kos berubah = kos berubah akan meningkat apabila tahap aktiviti
untuk pengeluaran meningkat atau berkurang.

3. Gelagat kos = terdiri daripada kos berubah dan kos tetap di mana keduadua kos ini digunakan untuk meramal kos. Relevant range = julat kegiatan perhubungan yang membuat andaian
kira-kira dalam gelagat kos yang sah

4. Kos akan berubah apabila dipengaruhi oleh sesuatu yang dipanggil `aktivity base’ atau berdasarkan aktiviti. `Aktivity base’ ini kadangkala merujuk kepada`cost driver’. Contoh ‘aktivity base’(cost drivers) termasuk jumlah perjalanan yang dilalui oleh jurujual.

5. kos berubah

• Kos yang berubah apabila tahap aktivitinya berubah. Contohnya; bahan mentah

kos campuran

Termasuk kos berubah dan kos tetap. Dikenali sebagai `semivariable cost’.

step-vriable cost

Kos yang mana sumbernya yang diperolehi dimana jumlah yang besar dan berlaku peningkatan dan pengurangan apabila ditindakbalas untuk perubahan yang agak luas dalam aktiviti.

6. Perhubungan kos dengan jumlah dimana ekonomi merupakan perkara utama yang banyak kos dalam akuan diklasifikasikan sebagai kos berubah adalah berkelakuan dalam keluk.

7.commited fixed cost- untuk jangka masa panjang sebagai contoh susut nilai

discvetionary fixed cost- untuk jangka masa pendek sebagai contoh pengiklanan awam.

latihan 3.6 MA bab 2

473000/19400 = 4.38

=25-24.38
=$0.62

applied = 24.38
actual = 25
.............
0.62
..............

19400 x 25 = 48500

koc overhed = 473000 - 485000
= 12000

moh sebenar = 473000
moh applied = 485000
overapplied =12000

latihan 2.11 MA

(A)

PENYATA PENDAPATAN
SYARIKAT MASON
Kos bahan mentah awal 7 000
Kos belian bahan mentah 11 800
Bahan mentah sedia untuk digunakan 125 000
( - )bahan mentah akhir (15 000)
Bahan mentah sedia digunakan untuk pengeluaran 110 000
Bahan langsung 70 000
Overhead perkilangan :
Buruh langsung 30 000
Penyelenggaran 6 000
Insurans , pakaian kilang 800
Gaji, jurujual kilang 20 000
Susut nilai , peralatan kilang 19 000
Pembekal 4 200
jumlah overhead perkilangan 80 000
Jumlah kos kilang 260 000
(t) kerja dalam proses 5 000
Jumlah dalam proses 265 00 0




(B)
Inventori barang siap awal 20 000
(t) kos barang kilang 265 000
Kos barang siap untuk dijual 285 000
(-) inventori barang siap akhir (35 000)
Kos barang dijual 250 000
Gaji jurujual 50 000
Jualan dan pentadbiran
Kos pengiklanan 90 000
Susut nilai , peralatan pejabat 3 000
143 000